思考剪髮生意系統

年近歲晚，又是時候去剪髮。近年止凡經常到「$50，10分鐘」的店舖那裡剪髮，主因是這些店都「平、快、靚、正」，無吹髮、無洗髮，10分鐘一位，剪完拿吸塵器吸兩下就走得，對我這類無什麼髮型追求的人來說是絕對吸引的。一面剪髮一面無聊地想想這盤生意，另有一番感受。

這個「$50，10分鐘」髮型屋是由日本引入的，主要是針對日本的上班族。由於日本上班族忙得連剪髮也沒時間，創辦人想到在日本的火車站開理髮店，用最快速度完成剪髮過程，省卻不少常人以為必然的剪髮程序，上班族於是能在上下班期間在等火車時間抽10分鐘剪個髮。

這個生意模式大受歡迎 ，大約在三年前引入香港，經我觀察，家住附近的這類店舖的生意都十分旺，證明很多人都有這個需要，又不太講究髮型，最緊要快靚正，我也是其中一個。這種剪髮生意漸漸多起來，好像便利店似的成行成市，走到不少商場都會見到，相信其生意模式在香港也算成功。

家住的附近就有一家，正是我經常光顧的一家，店舖中有三個剪髮位子，每次去光顧時都發現已經滿座，有時更要輪幾位客人才到我剪髮。粗略計算一下，10分鐘一位，一位$50，一小時做6個，3個座位，每日做8個鐘，賺盡就有$7200生意額，即一個月就過20萬，當然不可能每天每一刻都滿座，可能星期一至星期四下午時段都是「拍蒼蠅」的，但相信要有十萬八萬生意絕不難。請三至四個理髮員，$12000一個，四個$48000，商場舖不足一百呎，租金連燈油火蠟不到兩萬吧，要做到有盈利不太難。

這種店最厲害的地方是好像便利店一樣不停開，其開店數目會由當區需求決定，沒有盈利的舖，不久就見關門大吉，我也看過有這類舖開業不到一年就關門。就是聰明地以這個模式擴展著，有需求就開新舖，沒盈利的店舖就關門，低成本地去試盡當區需求量，做法很高明。

這樣的剪髮店，受經濟的影響甚微，就算在經濟低迷時期，市民都總要簡單地剪剪頭髮的，越簡單的模式就是越可靠的現金流。當然可能會有人模仿，的確在市面看到不少很相似的店在經營，然而這就要看連鎖系統的支援，看看網絡能否得到某程度的優勢。

在剪髮時想這個生意模式之餘，又想到另一個問題，在這個偉大系統的背後，就靠這些理髮員在默默耕耘著，但理髮員的回報就只有一點點。其實我不知道他們有多少薪金，不過最大的巴士公司車長都只有$15500（好像是要包括所有勤工奬、超卓表現奬及加時工作才有這個數目），這些理髮員又有多少呢？如果沒有財務知識，每天剪到手軟也只能艱難生活著，為人家的跨國企業及偉大的生意系統服務著。

想到這裡，頓時覺得推廣財務知識是一件很有意義的事情，真心希望聽到這些理髮員都是已經財務自由或看見出路，而他們今天的工作就只是為了興趣而已，這就最令人高興。

話說回來，不知道這個剪髮生意是否特許經營店(Franchise)的呢，因為我認為這個生意模式要在最短時間擴展至最多店的話，特許經營模式是最低成本的。如果是特許經營的話，可能店內我眼前的其中一位理髮員是老闆也說不定，失敬。