止凡經常看一些生意人寫的文章, 發現他們有一個很大的共通點, 就是形容做一盤生意就是不停找問題來解決的過程, 所解決的問題會越來越大, 一直解決下去, 生意就會越來越好。
打工仔就是幫老闆解決問題的員工, 有時員工會在解決問題時找到更厲害的問題, 當會報上管理層時, 很多時都會聽到管理層的回應: 「不要給我問題, 只要給我答案!」
從這個解決問題以推動生意的概念上來看, 計算員工的價值時應該要看其員工解決問題的能力, 但往往中級管理層開始忘記這一點, 他們只懂要下屬為他們解決問題, 把答案呈上, 之後將下屬的成果交上領功, 基層員工多會有點不滿, 或者會開始避免找問題, 避免加重自己工作量。
有解決問題的能力, 在商場上就能夠有賺錢的能力, 老闆會請員工替自己解決生意上的問題, 管理層會利用下屬解決問題的能力領功, 很多時, 整家公司就由一大群基層員工的能力所推動, 由此推論, 最有價值的就是打工仔, 但最便宜的又是打工仔, 打工仔的付出與其收入會最不平衡。
正所謂「肥水不流別人田」, 有時覺得自己每天的工作只在替人家賺錢, 有點不值; 如果自己出來搞生意, 自己解決自己生意問題, 替自己賺錢, 更能找人替你賺錢, 怎計算都比較化算。
無聊發下老闆夢都不錯呀...
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