tag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post8717090616773941908..comments2024-03-12T10:25:00.985+08:00Comments on 取之有道: 阿信屋需調整策略止凡http://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comBlogger42125tag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-15770223603469431772016-08-16T20:53:33.435+08:002016-08-16T20:53:33.435+08:00不少香港人也十分支持阿信屋,希望它有好的發展,讓消費者多個選擇。不少香港人也十分支持阿信屋,希望它有好的發展,讓消費者多個選擇。止凡https://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-6048519214930732462016-08-16T16:54:16.783+08:002016-08-16T16:54:16.783+08:00十分喜歡阿信屋, 希望林老板長做長有,
呢個行業要有競爭才有進步,
2 家獨大不是好事十分喜歡阿信屋, 希望林老板長做長有,<br />呢個行業要有競爭才有進步,<br />2 家獨大不是好事Sanshttps://www.blogger.com/profile/10301078791673587318noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-89876462412894891832016-08-03T19:19:14.575+08:002016-08-03T19:19:14.575+08:00股息只是其中一個投資考慮,不應把所有投資都以股息最大化來考慮,個人組合內可以有不同類型的股票,成長型...股息只是其中一個投資考慮,不應把所有投資都以股息最大化來考慮,個人組合內可以有不同類型的股票,成長型、增長型,與收息型,這是資產配置的藝術。止凡https://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-69449007424932832642016-08-03T13:59:29.622+08:002016-08-03T13:59:29.622+08:00止凡兄,最近在書展買了你的著作,看後也十分認同價值投資及現金流的概念 但有一個問題想請教一下。 如果...止凡兄,最近在書展買了你的著作,看後也十分認同價值投資及現金流的概念 但有一個問題想請教一下。 如果有一隻股票自己了解它的業務,是自己的能力圈內 相信其公司有十分大的增長潛力,但是其公司卻不太會派股息(原因是其公司把大部分利潤作為發展資金) 這樣的股票並不能為我帶來現金流,但我又相信如若長期持有,將可以有大幅的資本增值 這情況下我應該如何選擇呢? 止凡兄會為了純資本增值而購買股票嗎??謝謝 - Jacky Phoenixhttps://www.blogger.com/profile/11726990695728584762noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-20488451564718964882016-08-02T22:40:18.268+08:002016-08-02T22:40:18.268+08:00顧客的管理是非常重要的,很多時顧客因一次不快的經驗,從此就不會再考慮光顧,所以阿信屋要加強這方面的處...顧客的管理是非常重要的,很多時顧客因一次不快的經驗,從此就不會再考慮光顧,所以阿信屋要加強這方面的處理,希望日後能看到改善,替他們加油。止凡https://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-54258710724452762016-08-02T22:37:48.412+08:002016-08-02T22:37:48.412+08:00這些外國的零售企業的確值得深入研究,尤其對阿信屋的營運有很大的啟發。然而,也要留意當中的不同之處,例...這些外國的零售企業的確值得深入研究,尤其對阿信屋的營運有很大的啟發。然而,也要留意當中的不同之處,例如香港的地少人多與社區居住密度,與及不同地區的供應商生態,我相信林老闆對這些因素相當掌握的。止凡https://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-9599144262173666582016-08-02T22:33:32.723+08:002016-08-02T22:33:32.723+08:00採購專員很重要,買入不受歡迎的貨品會令存貨上升與注銷。
留言時不妨留個名字,方便交流。採購專員很重要,買入不受歡迎的貨品會令存貨上升與注銷。<br /><br />留言時不妨留個名字,方便交流。止凡https://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-32927698747129642822016-08-02T21:26:19.889+08:002016-08-02T21:26:19.889+08:00英國Costco是較為另類的模式,她設會員制度,要交年費,貨品是以量為主,不是針對一般家庭消費者。英國Costco是較為另類的模式,她設會員制度,要交年費,貨品是以量為主,不是針對一般家庭消費者。Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05910412121938896741noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-73075146628182237692016-08-02T21:23:08.868+08:002016-08-02T21:23:08.868+08:00"買每一種東西都要做白老鼠"同感, 每每食過某D零食難食, 甚至某D急凍貨品難食..."買每一種東西都要做白老鼠"同感, 每每食過某D零食難食, 甚至某D急凍貨品難食, 都會諗採購果個有冇試過以及考慮銷情, 因為往往食過難食GE貨品係架上都有一大堆濟銷...Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-57529043157607653202016-08-02T21:16:52.043+08:002016-08-02T21:16:52.043+08:006月時在倫敦光顧過Costco,真的很大和又很多東西賣。6月時在倫敦光顧過Costco,真的很大和又很多東西賣。lolohttps://www.blogger.com/profile/10535766541843761706noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-59178978885902679892016-08-02T21:04:57.691+08:002016-08-02T21:04:57.691+08:00以前住在榕樹灣,士多都唔多間,買東西很不方便,而且較貴……
搬出市區後發覺買東西真的很方便,選擇也...以前住在榕樹灣,士多都唔多間,買東西很不方便,而且較貴……<br /><br />搬出市區後發覺買東西真的很方便,選擇也很多,屋企附近有T,U,P,W 和759,買過幾次就愛上759,但後來都覺發生以上所講的問題,就慢慢少了光顧。<br /><br />印象最深刻的是一次為了滿足老婆食慾而買了兩隻急凍龍蝦,回家蒸煮後發覺有很大臭味,立刻丟入垃圾桶,連配搭的意大利麵都無胃口食。心想如何拎著兩隻臭龍蝦去取回公道?最後決定放棄了。<br /><br />但在臨睡前丟垃圾時發現包裝盒上有一加拿大網址,於是把單據和盒子影相後發電郵給那公司。10天後未有回覆,再催促回應,他們回覆說他們的龍蝦是勁新鮮的,建議我與759交洩。我於是轉發電郵給759,問我應該點做。很快收到一位女士電郵還留下電話給我跟她聯絡,了解事情後説我可以到任何一間759退貨,我話貨已經丟掉了,佢就話可以換等值貨物或退款。<br /><br />整體覺得759的職員禮貌過P和W。lolohttps://www.blogger.com/profile/10535766541843761706noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-44049183651633627612016-08-02T21:03:45.901+08:002016-08-02T21:03:45.901+08:00原來國外早有這類例子,多謝分享,薄利多銷的策略的確不容易掌握。
留言時不妨留個名字,方便交流。原來國外早有這類例子,多謝分享,薄利多銷的策略的確不容易掌握。<br /><br />留言時不妨留個名字,方便交流。止凡https://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-89459872332163665582016-08-02T21:01:34.688+08:002016-08-02T21:01:34.688+08:00樓上林老闆回應鐘兄的留言時解釋了為何選擇借貸,我看過他的講座影片,感覺他對借貸有非常深入的認知與經驗...樓上林老闆回應鐘兄的留言時解釋了為何選擇借貸,我看過他的講座影片,感覺他對借貸有非常深入的認知與經驗。止凡https://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-41891517128731087942016-08-02T21:00:14.345+08:002016-08-02T21:00:14.345+08:00big data可讓顧客感到被重視,這個論點很不錯,謝謝Dennis分享。big data可讓顧客感到被重視,這個論點很不錯,謝謝Dennis分享。止凡https://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-43870243991499020222016-08-02T20:57:51.810+08:002016-08-02T20:57:51.810+08:00多謝你的分享,相信林老闆有空會看見這個意見的,我認為這與早前他調整759的優惠策略有關,經一事長一智...多謝你的分享,相信林老闆有空會看見這個意見的,我認為這與早前他調整759的優惠策略有關,經一事長一智,往後應該有更好的安排吧。<br /><br />留言時不妨留個名字,方便交流。止凡https://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-142748482914569152016-08-02T20:55:12.908+08:002016-08-02T20:55:12.908+08:00這的確是不少顧客常遇到的煩惱,林老闆應該想想如何應對。這的確是不少顧客常遇到的煩惱,林老闆應該想想如何應對。止凡https://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-51411937722779918352016-08-02T20:53:51.886+08:002016-08-02T20:53:51.886+08:00止凡兄及林老闆:
從來都很佩服零售業特別是食物售賣商,因為小時候家中也是經營零售,深明這一行利潤很...止凡兄及林老闆:<br /><br />從來都很佩服零售業特別是食物售賣商,因為小時候家中也是經營零售,深明這一行利潤很薄,沒有其他副業,根本不足以養家。作為香港以前一份子,也希望零售業可以百花齊放,讓市民有更多選擇。我未去過阿信屋,但分享一下英國的超市情況,希望對大家有所啟發:<br /><br />英國食物零售以往主要由四大超市瓜分,分別是:Tesco、Sainsburys、Asda及Morrisons,市場份額佔比亦依以上次序排列,這與香港由百佳及惠康壟斷的情況很相似。這些超市很多是龐然大物,停車場可停泊數以百計車輛,裡面陳列貨品包羅萬有,小至一口鏍絲,大至一座洗衣機都可以找到。當然食物是她們主打的項目,通常設有不同的部門如凍肉、海產、麵包、熟食、Pizza等,各由不同員工主持,而且招呼周到,又設有顧問報務,務求令客人賓至如歸,附近的小店都因超市的來臨,競爭乏力而結業,而英國又缺少類似香港的街市,這些超市根本沒有天敵,因此行超市是一個重要節目,普通家庭起碼每星期得光顧一次。<br /><br />然而,四大超市近年遇上更強大及可怕的對手,就是德國來的Lidl和Aldi,她們的經營模式是靈活、小巧及多變。首先她們的分店面積只是傳統超市的五份之一甚至更少,停車數目只是幾十輛,節省了不少租金開支。她們把超市的不同的部門統統取消,削減人手及空間。雖然員工工資比別的超市高,但每人都是十八般武藝,樣樣精通,平時沒有顧客時就去理貨,人客多時就去收銀,掃瞄貨品的速度簡直驚人!比超市的快上數倍,雖然員工數目可能只有十多人,但根據我的觀察,他們的同店銷售額可以比美擁有幾十位員工的超市,考慮她們的的經營成本比超市低很多,她們肯定是羸在起跑線上!<br /><br />面對Lidl及Aldi的競爭,四大超市近年的業績都沒有增長甚至倒退,因此精明如股神畢非特幾年前也不得不承認他買入Tesco股票是個錯誤決定。<br /><br />除了成本及開支上下苦功,究竟過江龍Lidl及Aldi憑甚麼本事打敗Tesco等一眾地頭蟲呢?下回再和大家分析。<br />Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05910412121938896741noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-15397980336330029592016-08-02T20:53:43.024+08:002016-08-02T20:53:43.024+08:00阿信屋有像你一樣的顧客支持,應該很感恩。阿信屋有像你一樣的顧客支持,應該很感恩。止凡https://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-58036536504203678232016-08-02T20:52:59.983+08:002016-08-02T20:52:59.983+08:00據我所知,759自家品牌很多時是與一些品牌貨品一模一樣,只是供應商怕得罪大商家,所以硬要與759商討...據我所知,759自家品牌很多時是與一些品牌貨品一模一樣,只是供應商怕得罪大商家,所以硬要與759商討,設計一個759的包裝袋而已。止凡https://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-71937384098804095162016-08-02T20:51:19.189+08:002016-08-02T20:51:19.189+08:00看見鐘兄點了問題,林老闆又解答了,提出了面對著的實際問題,這行頭太小,用不了本地供應商,自然不能賒賬...看見鐘兄點了問題,林老闆又解答了,提出了面對著的實際問題,這行頭太小,用不了本地供應商,自然不能賒賬,加上要存貨。相信林老闆對於這盤生意掌握得非常深入,行外人只能給點意見而已。止凡https://www.blogger.com/profile/13815373715261739551noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-56827375338539718152016-08-02T19:32:08.247+08:002016-08-02T19:32:08.247+08:00我是路人甲,我相當同意. 記得數個月前宣佈引不再減價,我花了4位數字囤貨. 結果,依然減價. 舊貨未...我是路人甲,我相當同意. 記得數個月前宣佈引不再減價,我花了4位數字囤貨. 結果,依然減價. 舊貨未去,新貨不來.決定下次不當一回事,正常購買.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-83113937233117279752016-08-02T19:20:49.393+08:002016-08-02T19:20:49.393+08:00雖然阿信屋供貨不穩定也無損我去尋寶之心。開始時阿信屋也是這樣子,覺得每次去也有新鮮感,往往比現在買得...雖然阿信屋供貨不穩定也無損我去尋寶之心。開始時阿信屋也是這樣子,覺得每次去也有新鮮感,往往比現在買得多.今天我依然是忠實粉絲. 由於本人做(非本地)零售相關行業,一直擔心阿信屋用這樣的促銷方式不甚建康,因外國已有失敗例子. 某外國零售商因每一,兩星期做一次促銷,當地居民只會在減價期間光顧,認定那個才是合理價格. 沒有優惠就忍忍手,等幾天又能享受了.由於其它日子很少人光顧,痛定思痛改變價格策略,不再促銷並把產品售價下調。可惜人们不習慣,沒有減價就不買了. 數百家店的結果也不用多說,只希望林先生引以為鑑.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-42107019608973358952016-08-02T18:47:52.393+08:002016-08-02T18:47:52.393+08:00其實我亦支持林老闆的大方向,起碼能把兩大龍頭超市的壟斷打破,唯一意見是可能向銀行借貸較多,單是利息已...其實我亦支持林老闆的大方向,起碼能把兩大龍頭超市的壟斷打破,唯一意見是可能向銀行借貸較多,單是利息已把利潤吃掉。 權Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-69437741826244170782016-08-02T17:27:16.602+08:002016-08-02T17:27:16.602+08:00林老闆, 希望你和公司團隊繼續努力, 將你們的優勢發揮出來. 我作為一個顧客, 自從759出現之後,...林老闆, 希望你和公司團隊繼續努力, 將你們的優勢發揮出來. 我作為一個顧客, 自從759出現之後, 我亦習慣了去購買你們的貨物, 原因好簡單, 因為你們取價公道, 比起那裡百X/惠X及他們的變種, 更貼近我們, 如UCC咖啡一例便可見大家取價不同; 縱然你們的優惠經常不同, 但我會自我調節, 當你做778折時, 我主攻後兩者, 你做689折時, 我就會買多點6折的貨; 其實很多顧客覺得亂, 是因為他們覺得今天買了7折貨, 下星期卻做6折; 我其實不希望你再做6折, 換一個方法從多買多回饋的角度去讓經常購買的人多一點回饋, 會員卡變身為電子化已經是第一步, 尤其是你們今個月發給我的一個電郵, 列出我7月份每次的消費額, 變相我覺得你在重視我對你們光顧, 而不是買完就算! 希望這些big data能幫助你們進一步維持顧客的關係; 至於貨品方面我沒太多意見, 只要有新產品我便會試, 也不會因為中國製而不買, 但我會偏向選擇不是中國製的產品, 希望你們同事能多點努力去發掘其他國家貨品, 小弟愚見Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/09109699903992205157noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3886431187196458619.post-35950666443800581242016-08-02T14:45:19.171+08:002016-08-02T14:45:19.171+08:00其實既然林老闆有睇, 我就講一句我的消費者心態, 我作為一個30+男性和一家三口, 其實我定時會等優...其實既然林老闆有睇, 我就講一句我的消費者心態, 我作為一個30+男性和一家三口, 其實我定時會等優惠去購買7.8% 啤酒, 和一些急凍食品, 鑵頭, 係最主要在759購買的東西, 但近1年有樣好討厭, 就係你地成日出術, 正價公價街坊價乜價物價, 經常轉換, 同一款啤酒平時我買係正價, 今個星期正價6折, 我拎足裝備車仔一家去搬啤酒, 但又轉左去公價, 得閒又轉番正價, 真係令我相當之討厭! 希望你明白我地基層要工作唔係得閒日日行街既闊太, 你變黎變去, 我就把心一橫, 去遠一點去家X超市, 人地平得黎唔會出術, 雖然服務一般但真係平, 我一次過搬2-3星期需要既食品返屋企, 都唔寧願好似傻佬咁每星期入759睇你示範出術689..Unknownhttps://www.blogger.com/profile/11464799230424999197noreply@blogger.com